今年以来，渝新能源公司党委坚持抓好“党建+”工作，提升党建工作质量，努力促进企业高质量发展。

找准“党建+”工作内容。开展走近基层、服务基层主题实践活动，组织公司机关、非煤单位的中层管理人员深入煤矿现场跟班，增强公司煤与非煤之间的交流融合。通过深入基层调查研究广泛听取意见，召开党委会凝聚共识，围绕安全生产和经营发展，找准“党建+”的内容，确定目标。

加强“党建+”组织领导。形成党组织搭台，党委书记亲自抓，党委班子成员各尽其责，各专业部门协同配合、各基层单位具体实施的齐抓共管工作格局。

严管“党建+”项目实施。该公司的主营业务是煤、电、能源服务三大板块，需要三大板块并驾齐驱，产能互动，融合发展。为此，公司严格工作任务的管理，对项目实施过程进行督察，充分运用思想政治工作优势、开展活动营造氛围的宣传优势、党管干部党管作风的组织优势，用严管保落实。

严格“党建+”绩效考评。用“党建+”模式把党建工作的指标变成任务落实，对项目实施前和实施后进行效果分析对比，用优良的工作业绩，保障有力的组织举措，确保党建工作落到实处。